網路行銷
2019-11-30
goodface網路行銷公司採用的「行銷式建站」「顧問式建站」到底其他網頁設計公司或一般的網站建置的開店系統到底有什麼不一樣？講白一點，我們建置的網站，全部都要以下面三點最為網站建置最高指導方針：1.網站能見度高。2.導流。3.導購。
2019-10-26
「關於我」非常重要，這裡除了可以寫出公司的歷史、沿革、品牌精神之外，還可以寫出整個團隊的分工合作及經營理念，寫得少的時候，這是一篇「自我介紹」；寫的多的話，可以是一篇報導、一篇故事、一段從無到有的經歷或是從有到新的展望。
2019-09-15
倍速 專賣店及麗登網路藥妝館提供許多病友癌症時需要補充的各種營養成分建議，推薦「Supportan 倍速 口服營養補充品」，口味多元，可以溫熱飲用及冰涼飲用，讓癌症病友在胃口不佳的時候有更多選擇可以補充身體基本所需要的養分，各大醫院推薦。
2019-09-14
叁食咖啡30cafe國父紀念館站出口步行六分鐘，是您聚餐、聚會、婚宴二次會，各種包場小聚、攝影棚出租、活動場地出租、產品發表會場地出借、新品上市記者會包場、親友包場、求婚場地租借等等…都歡迎您聯繫我們，我們很樂意會您做出最好的安排。
2019-09-12
玩美數位牙醫診所 台北牙醫推薦：隱形矯正、傳統矯正、兒童矯正及青少年牙套矯正專家e玩美數位牙醫隱形矯正學院院長 蔡騏駿醫師是隱適美隱形矯正專家、傳統矯正及齒顎矯正的講師，對齒列矯正有專精的學識，除了讓牙齒排列整齊，完美的依照臉型呈現牙齒應該要有的弧度才是齒科極致工藝。
2019-05-19
建置醫學美容的網站，基本上來說我們會秉持著國外原廠的精神來做網站，因為國外大廠在建立品牌識別的時候其實都做過相當嚴謹的市場調查，從產品適用的年齡層、功能來設計專屬的品牌顏色、外包裝以及代言人，當然在做網站的時候也將依此為要領，這樣子更能夠打中目標族群。所以在建立台灣網站的時候，我們盡量會原汁原味的呈現國外的精神，但是在細部則會將台灣消費者習慣的瀏覽方式、結帳動線。
2019-05-18
2018年麗登網路藥妝館將網站事業部獨立出來，善用我們二十年在醫學美容網頁設計/藥妝/美容網頁設計的電商經驗，期待能為其他的美容保養品/醫美保養品的業主提供官網建置、電商顧問、網頁設計、文案編輯等服務，邀請想要從事電商的業主體驗「行銷式建站」，讓你的網站更具能見度，並且完成導流及導購的效用。
2019-04-23
與其設立一個TA不明確的FB官方粉絲團，還不如做一個可以好好宣導公司核心價值及優點的「官方網站」，裡面既可以依照業主的需求將產品陳列的美輪美奐，也能提供各種服務及資源。而且主動搜尋到官方網站瀏覽的消費者肯定是您的潛在客戶，可以用更直接一路奔向導購模式。
2019-04-23
goodface網站行銷架設了四十個關於醫學美容、藥妝、美妝及髮品的網站，並在過程看見文章建置的重要，文章內容才是真正可以讓消費者駐足停留的關鍵。唯有你的產品被消費者看見並且關注，才有後面導購的可能。當然文章本身有文字反覆的堆疊，這讓搜尋引擎可以搜尋到當中的SEO關鍵字，等於是將網站和消費者連結起來的一條路徑。
2019-04-15
文青便當店 讚屋 自2014年起營運，初期把FB粉絲團當成官網 經營，由於FB遮蔽率高，業主考慮了2年才開始建置讚屋便當店的官方網站，是為便當店 的創舉。許多網友透過google搜尋找到了讚屋官方網站，簡單清楚的訂購介面和文青風的明亮照片，讓消費者一目瞭然，自然也讓網站來客次和訂單量都雙雙衝上新高。
2019-04-12
SANYA讚屋堅持手作新鮮食材， 安全健康飲食概念精緻烹調健康外送便當， 堅持手作新鮮食材，安全健康飲食概念 ，傳承懷念母親料理的味道， 紀念以父親為名的讚屋日式料理， 一份用心烹調的感動送到你手上。因為我們後續幫業主設計的SEO的關鍵字將「衝一波」的廣告熱潮轉變為長尾效益，也一舉在google搜尋讓文青小店讚屋和二十年便當老店桃屋、連鎖集團欣葉並駕齊驅，這就是SEO。
2019-04-03
提供simplybook 線上預約 系統、網頁設計、網站建置、網站改版及網路行銷的最佳首選。主要業務有電商網站顧問、購物網站設計、企業形象網站設計、網站SEO優化指導、社群媒體應用外包維護、Instagram官方帳號風格定位、網站文案企劃撰寫。
2019-04-03
餐飲業的網站基本上是藍海，如果還能夠兼顧有網站程式的支援、關鍵字的設計與包裝、將文圖影巧妙構成在文章系統之中，都是SEO會大大加分的項目。常聽人家抱怨FB的屏蔽率太高，現在的發文甚至有不到一成的會員能夠看得到那已經很值得開心了，沒有廣告的FB其實啥也不是；但是發了廣告的FB大多也只是繼續讓業主失望而已。
2019-04-02
餐飲業SEO 觀察了解後發現開業門檻低，餐廳、咖啡廳開業門檻低，是許多人的創業首選，儘管
民以食為天，可是光是負責店裡採買、料理、人事管理、成本計算、會計...光是應付這些就夠焦頭爛額的。但是光做好這些，只能維持整體店面運作，過了開店蜜月期之後，負責把更多客人導流進來的「行銷宣傳」呢？專人專職感覺太不划算！老闆繼續兼著做？拜託～這是創業不該是創傷，老闆也是人對不對。